在常州敏杰电器有限公司的智能化车间里，自动化生产线高效运转，机械臂精准装配，中央控制室的数字大屏实时跳动着生产、能耗与订单数据。作为这家从1984年起步、深耕行业数十年的高新技术企业副总经理，也是常州市人大代表，吉祥始终秉持着一个信念：“企业家和人大代表的双重身份，意味着双倍的责任。既要带领企业攀登技术高峰，更要为地方发展和民生福祉贡献力量。”

技术引领，从“人工打点”到“智造先锋”

　　“创新不是选择，而是生存法则。”这是吉祥常挂在嘴边的话。在他的主导下，敏杰电器将创新作为企业发展的核心动力，每年研发投入始终保持在全年销售额的5%以上。走进电器车间，曾经需要20秒人工打点的工序，如今1秒内即可完成8个点，效率提升数十倍。在钣金件制造车间，折弯机器人与智能管控平台无缝协作，数据实时上传优化生产计划，产品合格率显著提升。

　　吉祥不仅是技术创新的推动者，更是产学研融合的实践者。他积极推动企业与高校、科研机构合作，牵头组建研发团队，攻关关键技术。截至2025年，公司已拥有95项专利、12项软件著作权，开发出远程维护电梯系统、折弯机器人等智能化设备，实现了从“电梯专用灯具小厂”到服务全球电梯巨头的跨越。2023年，企业获评市级智能工厂，2024年入选江苏省智能制造工厂，成为中国制造业转型升级的生动缩影。

履职为民，以专业建言守护公共安全

　　作为深耕电梯产业的人大代表，吉祥善于将一线洞察转化为推动公共安全建设的务实建言。在常州市十七届人大四次会议上，他基于扎实调研提交的两份建议，充分体现了他立足专业、心系民生的履职担当。

　　针对全市约5万台使用超15年的“老龄化”电梯，他提出《关于优化旧梯改造与后期维保工作的建议》，系统指出当前存在的风险评估体系不完善、市场乱象丛生、后期维保监管乏力等核心问题，并建言通过建立精准台账、制定更新标准、严格市场监管、强化维保责任等举措，构建系统化的老旧电梯治理体系。

　　同时，他前瞻性地提交《关于推动5G+数字融媒体技术应用，完善电梯内应急救援管理的建议》，倡导利用5G高速传输与数字视听技术，打造“可视化应急救援”新模式。该方案旨在实现故障实时报警、远程可视对讲与救援进度同步，有效缓解被困人员焦虑，大幅提升应急救援效率与人道关怀水平。

面向未来，以新质生产力赋能高质量发展

　　从一家前黄中学的校办工厂起步，敏杰电器的转型之路步步艰辛，又步步精彩。吉祥深知，这一切成就的根基在于“守正创新”。加入企业12年来，他亲历并推动了企业的核心变革：技术研发团队从最初的6人壮大至30多人，产品从单一的照明类，扩展到集照明、智能控制及机电一体化于一体的整体解决方案。2017年，面对行业空白与国内外巨头的竞争压力，他带领年轻的嵌入式开发团队刻苦攻关，出色完成了任务，为企业踏上新能源、机器人等新赛道奠定了坚实基础，也为他个人赢得了“武进区2017-2019年度劳动模范”的称号。

　　在吉祥看来，“科技创新不是’输血’，而是’造血’。”他积极利用行业协会等平台推动产业链协同创新，引进高端人才。同时，他大力构建企业内部“草根创新”文化，当质量部经理因开发增效软件而获得一万元重奖时，传递出的正是“人人可创新、创新有价值”的鲜明信号。这些来自职工身边的“草根明星”，不仅获得了同事的高度认可，更为企业安全生产与和谐稳定提供了强大的精神支撑。

　　“当每一件产品凝结创新基因，当每一次成长反哺社会进步，这就是企业践行新质生产力的最美注脚。”吉祥的这句话，正是敏杰电器实现高绩效和高质量发展的核心密码。

　　从技术攻坚到智造转型，从人才培育到履职为民，吉祥代表以创新为舟、以责任为帆，在家乡的热土上踏出了一串串闪光的足迹。他的实践充分证明，新时代的企业家人大代表，正是推动高质量发展、谱写中国式现代化新篇章的重要力量。