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【前黄镇】:以“四个结合”提升民生实事项目办理质效

文章来源:本站  发布时间:2024-11-28  浏览次数:

  近年来,前黄镇人大把民生实事项目作为践行全过程人民民主的重要载体,全力突出“线索征集、科学决策、精准监督、成效测评”四个环节,持续细化优化民生实事全过程管理,提升工作实效,将民生实事办成“合民情、解民忧、暖民心”的好事。近年来,前黄镇民生实事办结率保持100%,满意率保持100%。

  

  一是常态征集与集中问计相结合,拓宽民意征集“高效通道”。在线索常态征集上,运用人大代表联络站、“武进云上人大”应用等平台,面向全镇各级人大代表、社会公众常态化征集项目线索。在线索集中征集上,将每年11月设为民生实事项目“集中征集月”,并结合代表接待日、主题活动日等活动,开展政府职能部门负责人、人大代表与群众的“面对面”征求意见活动,以充分了解民生实事实施效果、建议意见、项目线索等。

  

  二是充分会商与多轮筛选相结合,确保票决项目“好中选优”。在归集民生实事项目线索的基础上,经过“梳理线索清单—一轮筛选—拟定初选项目—二轮筛选—形成小组讨论清单—三轮筛选—确定正式候选项目”的流程,最终形成提交票决的项目清单。特别是在此过程中,按照“民意呼声强弱、必要性和可行性高低、项目内容完整度和关联度”的情况,与前黄镇政府、相关职能部门开展多轮会商研判、审查论证、充实整合,在人代会会前经各代表小组讨论后形成正式的候选项目。

 

  三是全程跟进与精准监督相结合,推动民生实事“落地生根”。在人代会票决产生民生实事项目后,按照“年初问安排、年中问进度、年底问效果”的要求,扎实推动民生项目建设。各代表小组积极落实民生实事项目认领督办机制,采用倒排计划、现场督查等方式,扎实推动工程项目加快建设。今年年初,已将民生实事项目监督工作列入人大年度工作要点,制定专项监督工作方案,成立专项监督小组,综合运用专项审议、集中视察、满意度测评等方式开展全过程跟踪监督。特别是监督过程中,围绕视察、调研民生实事项目推进过程中发现的问题,第一时间形成视察建议反馈给相关责任部门,并要求限期闭环整改反馈。

 

  四是代表测评与公众评价相结合,提升民生实事“幸福成色”。将民生实事项目完成情况满意度测评列入镇人代会议程。会前将采取公众号发布、等形式,向社会公开年度民生实事项目完成情况及监督情况,并将项目进展情况向群众晾晒,打造全员参与的社会监督。会中在第一次全体会议期间书面审议本年度民生实事项目完成情况报告,并组织全体人大代表开展满意度测评,同步将测评结果报送党委及政府和部门,进一步强化内部监督,促进“政府办的”与“群众盼的”双向奔赴。